Wenn Sie eine gute Führungskraft sein möchten und sich das Leben als Führungskraft erleichtern wollen, und davon gehe ich aus, sind Sie auf die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter angewiesen. Das können Sie nicht alleine. Ohne Ihre Mitarbeiter sind Sie nichts. „Ganz klar, selbstverständlich! Das habe ich schon in vielen Führungsseminaren und Veranstaltungen des Management-Teams gehört!“, sagen Sie.
In diesem Artikel lesen Sie, wie Sie eine motivierende Führungskraft sind und sich mit Hilfe Ihrer Mitarbeiter das Führungsleben auch noch erleichtern.
Du sitzt in deinem ersten Meeting als frisch gebackene Führungskraft.
Die Kollegen, die gestern noch auf deiner Augenhöhe waren, erwarten jetzt, dass du Entscheidungen triffst.
Alle Blicke sind auf dich gerichtet.
Du weißt, es ist jetzt an dir.
Die Anspannung ist greifbar.
Aber irgendwie bleibt die Luft weg, die Worte wollen nicht heraus.
Eine plötzliche Erkenntnis trifft dich wie ein Schlag: „Bin ich überhaupt bereit dafür? Kann ich das?“
Dein Herz rast.
Du spürst die Unsicherheit in dir aufsteigen.
Kennst du das?
Diese Momente, in denen du dich fragst, ob du wirklich das Zeug zur Führungskraft hast?
Genau an diesem Punkt entscheidet sich, ob du dein Führungspotenzial ausschöpfst oder daran scheiterst.
Willkommen in der Realität der neuen Führungskraft!
Hier erfährst du, warum Authentizität der Schlüssel zu deinem Erfolg ist und wie du dein Team mit deinem wahren Ich für dich gewinnst.
Was ist Führungspotenzial?
Führungspotenzial – was bedeutet das eigentlich?
Es ist mehr als nur das bloße Delegieren von Aufgaben oder das Treffen von Entscheidungen.
Führungspotenzial beschreibt deine Fähigkeit, Menschen zu begeistern, sie für gemeinsame Ziele zu motivieren und eine Vertrauensbasis zu schaffen, auf der Zusammenarbeit erst richtig gedeiht.
Immerhin lautet mittlerweile das neue Schlagwort in der heutigen Arbeitswelt „Zusammenarbeit“, wie die Initiative Neue Qualität der Arbeit in Ihrer Studie „Führungskultur im Wandel“ herausfand.
In Interviews mit 400 Führungskräften gab mehr als jeder Zweite an, die Kooperation mit den Mitarbeitern gewinne an Bedeutung.
Besonders, wenn du neu in deiner Rolle als Führungskraft bist, geht es darum, dieses Potenzial in dir zu erkennen und zu entfalten.
Dein Team will nicht nur Befehle hören. Sie wollen einen Leader, der echt ist, der seine Stärken und Schwächen kennt und bereit ist, authentisch zu führen.
Ohne dieses Potenzial zu entwickeln, riskierst du, den Anschluss zu verlieren und von deinem Team nicht ernst genommen zu werden.
Führungspotenzial bedeutet also, dass du bereit bist, nicht nur dein Team, sondern auch dich selbst weiterzuentwickeln.
Fallbeispiel: Authentizität ist dein Superpower
Stell dir vor, du hast einen neuen Mitarbeiter, Lisa, die brillant in ihrem Fach ist, aber schüchtern.
Du als Führungskraft möchtest, dass Lisa sich öffnet und ihre vollen Fähigkeiten einbringt.
Du versuchst, sie mit strikten Vorgaben und Anweisungen zu motivieren.
Das Ergebnis?
Sie zieht sich noch mehr zurück.
Dann entscheidest du, eine andere Herangehensweise zu wählen.
Du nimmst dir Zeit für ein persönliches Gespräch und öffnest dich selbst.
Du erzählst von deinen eigenen Startschwierigkeiten als Führungskraft, zeigst deine Verletzlichkeit und Unsicherheiten.
Plötzlich ändert sich die Atmosphäre.
Lisa beginnt, mehr von sich zu erzählen, und du merkst, dass sie langsam Vertrauen fasst.
Das ist das Geheimnis: Wenn du als Führungskraft authentisch und offen bist, dann wird dein Team folgen.
Dein Führungspotenzial entfaltet sich erst, wenn du dich nicht hinter einer Maske versteckst.
Warum ist Authentizität so wichtig?
Die Menschen, die du führst, merken sofort, wenn du nicht ehrlich bist.
Sie durchschauen, ob du eine Rolle spielst oder wirklich dein wahres Ich zeigst.
Und jetzt kommt der Clou: Authentizität schafft Vertrauen.
Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und damit das Fundament, auf dem dein Führungspotenzial gedeiht.
Warum ist das so wichtig? Weil dein Team dir nur dann offen folgt, wenn sie spüren, dass du echt bist.
Authentizität ist keine Schwäche – sie ist deine Superpower.
Wenn du dich traust, deine echten Gefühle zu zeigen, wenn du bereit bist, auch mal zu sagen „Ich weiß es nicht, aber wir finden gemeinsam eine Lösung“, dann wächst nicht nur das Vertrauen, sondern auch die Loyalität deines Teams.
Als frischgebackene Führungskraft kann es beängstigend sein, nicht immer die perfekte Lösung zu haben.
Aber genau diese Ehrlichkeit macht dich menschlich und zugänglich. So entfaltet sich dein volles Führungspotenzial.
Was ist zu tun? – Dein Plan zur Authentizität
Nun fragst du dich vielleicht: „Das klingt alles gut, aber wie setze ich das konkret um?“
Hier kommt der Plan.
Authentizität lässt sich nicht auf Knopfdruck herstellen, aber mit den richtigen Schritten kannst du dein Führungspotenzial effektiv entwickeln.
1. Reflektiere deine Stärken und Schwächen
Setze dich hin und überlege dir, welche Eigenschaften dich wirklich ausmachen.
Wo bist du stark, und wo hast du vielleicht noch Entwicklungsbedarf?
Dein Team wird es zu schätzen wissen, wenn du dir dieser Stärken und Schwächen bewusst bist.
Und wenn du Unterstützung dabei brauchst, habe ich etwas für dich: Ein angeleiteteter Selbsttest, hilft dir dabei, deine persönlichen Stärken und Schwächen zu erkennen und sie in deiner Führungsrolle authentisch einzusetzen.
2. Sei transparent in deinen Entscheidungen
Wenn es um Entscheidungen geht, die dein Team betreffen, erkläre immer, warum du dich so entschieden hast.
Je mehr dein Team versteht, welche Überlegungen dahinterstehen, desto mehr Vertrauen wirst du gewinnen.
3. Zeige auch deine Unsicherheiten
Kein Mensch ist perfekt, und das musst du auch nicht sein.
Wenn du nicht weiter weißt oder eine Entscheidung schwer fällt, dann sprich das offen an.
Dein Team wird es dir danken, wenn du sie nicht in Unwissenheit lässt.
4. Hör zu
Authentische Führung bedeutet nicht, nur zu reden.
Im Gegenteil: Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die du entwickeln kannst.
Nimm dir Zeit, deine Mitarbeiter zu verstehen und ihre Perspektiven ernst zu nehmen.
Dein Führungspotenzial zeigt sich in dem Moment, in dem du nicht nur sprichst, sondern auch zuhörst.
Wie kannst du Führungspotenzial erkennen?
Du fragst dich vielleicht: „Habe ich überhaupt das Potenzial, eine erfolgreiche Führungskraft zu sein?“
Die Antwort lautet: Ja!
Aber wie erkennst du dein eigenes Führungspotenzial?
Hier sind ein paar wichtige Punkte:
- Offene und klare Kommunikation: Wenn du in der Lage bist, klar zu kommunizieren und dabei authentisch zu bleiben, bist du auf dem richtigen Weg.
- Empathie: Eine gute Führungskraft versteht die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und weiß, wann es Zeit ist, zuzuhören oder zu unterstützen.
- Mut zur Selbstreflexion: Dein Führungspotenzial zeigt sich, wenn du den Mut hast, dich selbst zu hinterfragen und an dir zu arbeiten. Fehler machen gehört dazu – wichtig ist, dass du daraus lernst.
Wenn du dir bei diesen Punkten noch unsicher bist, keine Sorge.
Der Selbsttest „Authentische Führung“ – hilft dir dabei, herauszufinden, wie du diese Eigenschaften bei dir stärken kannst.
Teste dich selbst und finde heraus, wo du stehst!
Lade ihn dir hier kostenfrei herunter.
Beispiele für Führungspotenzial
Um dir zu verdeutlichen, wie sich Führungspotenzial in der Praxis zeigt, hier einige konkrete Beispiele:
- Der empathische Leader: Du merkst, dass ein Mitarbeiter sich zurückzieht. Anstatt das zu ignorieren, sprichst du ihn offen darauf an und bietest Unterstützung an. Dein Team erkennt, dass du dich nicht nur um die Arbeit, sondern auch um die Menschen kümmerst.
- Der mutige Entscheider: Es gibt schwierige Entscheidungen, die nicht jedem gefallen. Doch du stehst hinter deinen Entscheidungen und erklärst sie offen. Dein Team weiß, dass du die Verantwortung übernimmst.
- Der kontinuierliche Lernende: Du ruhst dich nicht auf deinem Wissen aus, sondern suchst ständig nach neuen Wegen, dich zu verbessern. Dein Team spürt, dass du bereit bist, dich weiterzuentwickeln, und folgt deinem Beispiel.
Diese Beispiele zeigen, wie vielfältig Führungspotenzial sein kann.
Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern authentisch und wachstumsorientiert zu führen.
Fazit: Wie du dein volles Führungspotenzial ausschöpfst
Am Ende des Tages entscheidet deine Authentizität darüber, ob du als Führungskraft erfolgreich bist oder nicht.
Dein Team will eine Leaderin oder einen Leader, die oder der echt ist, sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst ist und keine Angst hat, diese zu zeigen.
Wenn du dein wahres Ich zeigst, wächst das Vertrauen, und mit diesem Vertrauen wächst dein Führungspotenzial.
Jetzt bist du dran!
Hol dir deinen Selbsttest und entdecke dein Führungspotenzial
Du möchtest dein volles Führungspotenzial entdecken und sofort umsetzen?
Hol dir den Selbsttest jetzt und starte in deine erfolgreiche Führungskarriere!
Dieser Test hilft dir dabei, deine Stärken und Schwächen zu erkennen und sie authentisch in deiner Führungsrolle einzusetzen.
Vertraue auf deine Fähigkeiten und gewinne das Vertrauen deines Teams von Anfang an.
Lade ihn dir hier herunter und gewinne Klarheit über dein Führungspotenzial.
Stefan
